Kunde Werden
Brüssel legt die politischen Spielregeln fest – Unternehmen haben darauf kaum Einfluss
Ob Handelsabkommen, Lieferkettenregulierung, Nachhaltigkeitsberichterstattung, CBAM oder Emissionshandel: Die maßgeblichen politischen Entscheidungen für die Wirtschaft entstehen nicht in Berlin, Paris oder Warschau, sondern in Brüssel.
89 % aller EU‑Rechtsakte werden dabei im ordentlichen Gesetzgebungsverfahren der EU bereits nach der ersten Lesung abgeschlossen – und zwar auf Basis der Ergebnisse des sogenannten informellen Trilogs. In diesen nicht‑öffentlichen Verhandlungen legen EU‑Kommission, EU-Parlament und Rat der EU vorab den finalen Gesetzestext fest. Unternehmen sind dabei nicht formell eingebunden!
Die besten Argumente helfen nicht, wenn sie die Entscheider nicht erreichen
Viele Unternehmen reagieren auf immer erdrückendere EU‑Regulatorik reflexhaft mit mehr Ressourcen für die eigene Government‑Relations‑Abteilung, Verbände, Public‑Affairs‑Agenturen oder Anwälte. Das verbessert die Inhalte – aber nicht die Ergebnisse.
Wer nur „vor dem Haus“ Argumente perfektioniert, kommt nicht automatisch „ins Haus rein“, wenn die Entscheidung fällt. Und wer nicht im richtigen Moment bei den richtigen Entscheidern die richtigen Argumente platziert, dessen Position verpufft.
Haben Sie Fragen oder Interesse?
Mit Prozesskompetenz wird Regulatorik zum Rückenwind für Ihr Geschäftsmodell
EUTOP verfügt über belastbaren Zugang zu >3500 Entscheidern und tiefes Verständnis aller formellen und informellen Entscheidungswege: Hierfür arbeitet EUTOP exklusiv mit >80 Strukturellen Beratern (d.h. ehemaligen Spitzenentscheidern aus der EU‑Kommission, diversen Fraktionen des EU‑Parlaments sowie Regierungen, Ministerien und Parlamenten auf nationaler Ebene) zusammen. So erreicht Ihr Anliegen im EU-Entscheidungsirrgarten die richtigen Entscheider zum richtigen Zeitpunkt.
EUTOP spricht die Sprache der Politik: In 85-95% der Fälle ist Ihr Anliegen grundsätzlich mehrheitsfähig. Mithilfe der OnePager®-Methodik bereiten wir Ihr Thema auf einer Seite so auf, dass es aus Sicht der politischen Entscheider im Sinne des Gemeinwohls überzeugt und damit in der Praxis mehrheitsfähig wird. Nur so kann Ihr Anliegen zum Anliegen der Politik werden.
EUTOP steht für exzellentes Projektmanagement: EUTOP begleitet den gesamten politischen Prozess strategisch und operativ. Vom ersten Signal bis zur finalen Entscheidung. Rund um die Uhr und mit klarem Ergebnisfokus.
Namenhafte Unternehmen, Verbände und Organisationen setzen seit Jahrzehnten auf die EUTOP-Methodik
(Transparenzregister (EU): EUTOP Europe GmbH) (Lobbyregister (DE): EUTOP Europe GmbH)
Unter welchen Voraussetzungen Sie EUTOP Kunde werden können
Bevor EUTOP mit einem Neukunden zusammenarbeitet, müssen zwei Voraussetzungen zwingend erfüllt sein:
- Es besteht kein Interessenkonflikt mit einem unser langjährigen Bestandskunden.
- Das Anliegen lässt sich aus Sicht der relevanten politischen Entscheider überzeugend in eine mehrheitsfähige Gemeinwohlperspektive übersetzen.
Dann sind wir überzeugt, unser Erfolgsversprechen einlösen zu können.
Unser Angebot an Sie
EUTOP bietet seinen Kunden drei Typen von Dienstleistungen an:
- Aktives Interessenvertretungsprojekt (IVP): Erfolgreiche Begleitung Ihrer Interessen anhand der oben geschilderten Prozesskompetenz.
- Informationsmanagement (IFM): Beschaffung, Analyse, Nutzung, Kommunikation und den Schutz von Informationen.
- Kontaktmanagement (KM): Absicherung und professionelles Management des 24/7‑Zugangs zu allen zentralen Stakeholdern. Wirksames Kontaktmanagement basiert auf einem belastbaren, vertrauensbasierten Netzwerk aller relevanten Stakeholder, das über viele Jahre der Zusammenarbeit aufgebaut wurde. Strukturelle Berater erweitern diesen Zugang zusätzlich.
Je nach Fokus, Komplexität und Aufwand ergeben sich somit folgende Dienstleistungspakete:
Dienstleistungspaket
1a) High-End
1b) Premium
1c) Standard
2) Rückversicherung
3) Netzwerkzugang
Fokus
IVP
IFM & KM nur im Rahmen des IVP
IVP
IFM & KM von mittler Wichtigkeit
IVP
IFM & KM von höherer Wichtigkeit
IFM & CM
IVPs punktuell
IFM & CM
IVP IVPs punktuell
Komplexität & Aufwand
Sehr hoch – hoch:
Zahlreiche, workstream‑basierte IVPs oder 1–2 hoch priorisierte IVPs mit (sehr) hoher strategischer Komplexität, Einsatz von Strukturellen Beratern sowie hohem Steuerungs‑ und Koordinationsaufwand.
Hoch – mittel:
Mehrere IVPs mit hoher bis mittlerer strategischer Komplexität, Einsatz von Strukturellen Beratern sowie Steuerungs‑ und Koordinationsaufwand.
Mittel – niedrig:
Wenige IVPs mit mittlerer bis niedriger strategischer Komplexität, Einsatz von Strukturellen Beratern sowie Steuerungs‑ und Koordinationsaufwand.
Niedrig:
Keine oder wenige IVPs mit niedriger strategischer Komplexität, gelegentlicher Einsatz von Strukturellen Beratern sowie Steuerungs‑ und Koordinationsaufwand.
Niedrig:
Keine oder wenige IVPs mit niedriger strategischer Komplexität, laufender Einsatz von Strukturellen Beratern sowie Steuerungs‑ und Koordinationsaufwand.